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内衣加盟店如何进行库存


 
  在很多人看,内衣加盟行业创业一定是一个不错的行业,利润高经营起来也比较轻松,现在随着市场上内衣加盟品牌店层出不穷不少人通过开内衣加盟店成功致富,也有不少人在踏上开店的路上,那么任何行业投资都有其担忧之处,其中库存就是一个很棘手的问题,接下来跟随小编了解一下内衣加盟店的库存管理。
  
  自营内衣加盟店要想控制好库存,必须养成良好的仓库管理习惯,包括:
  
  1.良好的仓存环境:确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;保持仓库环境的干净、整洁,没有虫害、鼠害。
  
  2.取货方便快捷:库存的目的是为了销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一定是在营业员能够用最短时间就可以取到货品的地方摆放货品。(一般可以利用内衣加盟陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)
  
  3.分类摆放:根据货品来进行合适分类,分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过,为了缩短营业员的服务时间,建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。
  
  4.定时盘点:通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,定时盘点的目的是为了确保库存货品的账实相符。从而为良好的库存管理作好基础工作。
  
  5.遵循先进先出的原则,保证货品更新:虽然服装产品不存在保质期问题,但对于某些对光线比较敏感的浅色系内衣加盟,还是要遵循先进先出的原则,以避免变色带来的损失。
  
  别小看了一个库存管理,这是任何一个服务行业都需要面临的问题,作为内衣加盟店经营者在库存上要懂得把握大局,适时跟随市场的发展形势,不断的改善作出相应的调整,同时还要制定相关的规章制度来进行管理,将风险降到最低,损失降到最小,这才是最需要考虑周全的。

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